Как работать с подчинённым у которого трудный характер?
Есть ответ
К большому сожалению, мы действительно не всегда можем выбирать себе начальников и подчинённых. А работать приходится со всеми. С начальниками особого выбора нет, от нас мало что зависит, хотя и в этом случае нужно искать варианты взаимодействия. А за подчинённых мы несём ответственность и за их работу, спросят с нас.
Поэтому нужно искать подходы. Трудный характер, это как правило навсегда. Пытаться "сломать" его, когда человек уже взрослый и сформировавшийся, пустая трата времени.
По моему мнению и многолетнему опыту, вариантов только два.
Первый. Когда есть понимание устойчивого антагонизма между вами. Который не преодолеть. Возможно на уровне личной неприязни. Выход,- предложить уволиться по собственному желанию, с хорошей премией и характеристикой. Если хороший сотрудник, то и лукавить не придётся.
Второй вариант, это откровенный разговор с изложением конкретных требований и указанием на фактические(не выдуманные) недостатки в работе.
К большому сожалению, мы действительно не всегда можем выбирать себе начальников и подчинённых. А работать приходится со всеми. С начальниками особого выбора нет, от нас мало что зависит, хотя и в этом случае нужно искать варианты взаимодействия. А за подчинённых мы несём ответственность и за их работу, спросят с нас.
Поэтому нужно искать подходы. Трудный характер, это как правило навсегда. Пытаться "сломать" его, когда человек уже взрослый и сформировавшийся, пустая трата времени.
По моему мнению и многолетнему опыту, вариантов только два.
Первый. Когда есть понимание устойчивого антагонизма между вами. Который не преодолеть. Возможно на уровне личной неприязни. Выход,- предложить уволиться по собственному желанию, с хорошей премией и характеристикой. Если хороший сотрудник, то и лукавить не придётся.
Второй вариант, это откровенный разговор с изложением конкретных требований и указанием на фактические(не выдуманные) недостатки в работе.
Обычно, один из вариантов срабатывал.