К данному вопросу требуется уточнение, ведь рекрутинг (найм) осуществляется в разных сферах, и нет единого процесса найма, который будет эффективен для всех областей.
Для некоторых компаний и направлений эффективность рекрутинга выражается в количестве трудоустроенных работников. Как правило, это подразумевает массовый рекрутинг, который применяется в аутсорсинговых компаниях. Работники направляются на производственные предприятия и склады, отрабатывают вахту 30/60/90 дней и возвращаются домой. Эффективность такого рекрутинга в количестве соискателей, нужно размещать вакансию на популярных сайтах, делать посты в соцсетях, мотивировать людей записаться на собеседование. Чем больше соискателей увидят объявление, тем больше людей придут на собеседования и трудоустроятся.
А вот в некоторых сферах эффективность рекрутинга выражается в качестве нанятого персонала. Даже если это будет всего 2 сотрудника, но если они специалисты высокого уровня, то можно считать, что план в HR-отделе выполнен. Тут все зависит от умении рекрутера проводить качественно собеседование и выгодно преподнести преимущества работы в данной компании.
К данному вопросу требуется уточнение, ведь рекрутинг (найм) осуществляется в разных сферах, и нет единого процесса найма, который будет эффективен для всех областей.
Для некоторых компаний и направлений эффективность рекрутинга выражается в количестве трудоустроенных работников. Как правило, это подразумевает массовый рекрутинг, который применяется в аутсорсинговых компаниях. Работники направляются на производственные предприятия и склады, отрабатывают вахту 30/60/90 дней и возвращаются домой. Эффективность такого рекрутинга в количестве соискателей, нужно размещать вакансию на популярных сайтах, делать посты в соцсетях, мотивировать людей записаться на собеседование. Чем больше соискателей увидят объявление, тем больше людей придут на собеседования и трудоустроятся.
А вот в некоторых сферах эффективность рекрутинга выражается в качестве нанятого персонала. Даже если это будет всего 2 сотрудника, но если они специалисты высокого уровня, то можно считать, что план в HR-отделе выполнен. Тут все зависит от умении рекрутера проводить качественно собеседование и выгодно преподнести преимущества работы в данной компании.